精典限量-CP值爆表集書人:法蘭克福書展前主席衛浩世二十五年任內的秘辛

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商品訊息描述

  • 《集書人:法蘭克福書展前主席衛浩世二十五年任內的秘辛》

    從一個沒有人有過的角度與高度,觀察、刻劃全球的出版世界,
    這是他就任主席後的回憶錄,
    也是他收集的恩人、敵人、友人、情人的故事。

    每年十月在德國舉辦的全球最大的圖書盛會「法蘭克福書展」,不僅提供了一個全球圖書交易的平台,讓來自世界各地的書客族們在此往來、對話,從另一個角度來看,它更提供了一個全球文化思想交流的場域,儼然是一個小型的聯合國。在這裡,人與人之間,有友誼,也有猜忌;企業與企業之間,有合作和夢想,也有商業鬥爭;國家與國家之間,有文化團結,也有政治打壓。
    衛浩世,曾擔任法蘭克福書展主席達二十五年之久,既是書展的象徵,也是精神領袖。在這本書中,他詳實地記錄下擔任書展主席二十五年來的種種愛恨情愁。透過他的眼睛,我們看見這四分之一個世紀以來,出版界的發展與趨勢。我們得以一窺書展公司內部不為人知的權力爭鬥、強勢出版國對弱勢族群的打壓、「魯西迪事件」的全球效應、電子科技對出版業的衝擊、甚至媒體對書展的評論如何影響輿論。此外,跟隨著衛浩世踏遍全球的圖書考查,我們也有機會對拉丁美洲、日本、台灣、印度、中國大陸、東南亞等地的書界人事,有概略的了解。
    《集書人》,不僅是衛浩世的個人自傳,也是他與圖書界裡遭遇的恩人、敵人、友人、情人的故事。

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    • 作者介紹

      衛浩世(Peter Weidhaas)

      一九三八年二月二十五日生於柏林。青少年階段,曾在歐洲展開一段長期的自我放逐。期間,他做過書店學徒,建築工人,因為瘋狂地愛上一個丹麥少女,進入了這個少女家族的行業,到印刷廠去當學徒,而進入了出版業。一九六八年加入法蘭克福書展,由展覽部的一個助理,而派駐南美而再回到德國,於一九七四年開始擔任法蘭克福書展主席,於二000年二月光榮卸任,歷時二十五年,也一手打造了法蘭克福書展今日的地位。他由一個流浪漢而成為逐漸打造出全世界最大書展的人,躋身為全世界出版業界最有權力的人物之一。卸任後,衛浩世仍持續奔走於全球各大書展,擔任國際上多種書展的顧問,也是台北國際書展老朋友。著有《憤怒書塵》、《法蘭克福書展600年風華》。

    • 譯者介紹

      賴雅靜

      政大中文研究所畢業。旅居德國十年,曾為《中國時報》開卷版『世界書房』介紹德國出版狀況及德文作品,並擔任兩家德國出版社中文版圖書特約編輯。目前在台北專事版權工作,閒暇之餘也樂於享受翻譯的樂趣。譯有《一切從減》、《馴服懶豬狗》及多本童書。

      張淑惠

      輔仁大學翻譯研究所畢業,德國慕尼黑口筆譯學院肄業。曾任世界地理雜誌特約翻譯。譯作:《經濟蕭條中:7年賺到15,000,000》、《VW總裁心》。

    精典限量

    編/譯者:賴雅靜
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:456

    出版地:台灣

商品訊息特點

    當紅網路話題

  • 作者:衛浩世

    追蹤

  • 譯者:賴雅靜
  • 出版社:網路與書

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2008/1/31
  • ISBN:9789866841200
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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【記者謝政儒台北報導】由台灣永續能源研究基金會主辦的2016台灣企業永續獎今日揭曉,遠傳電信以4G永續力推動CSR變革,展現永續經營及實踐社會責任強勁實力,獲得產官學界高度肯定,從122家評選企業中脫穎而出,榮獲台灣企業永續獎最高榮譽「台灣十大永續典範公司獎」。遠傳亦於企業永續績效類別中,獲得「創新成長獎」、「創意溝通獎」、「人才發展獎」及「台灣Top 50企業永續報告獎資訊及通訊傳播業金獎」,共計獲得五大獎,由遠傳電信總經理李彬親自領獎。

遠傳電信總經理李彬表示:「遠傳連續兩年獲得十大永續典範公司,是國內在CSR道路上步伐最快速的企業之一,我們始終相信,企業的社會責任應該建立在對整體社會的長期承諾上。遠傳積極推動永續策略,運用資通訊核心優勢,帶動企業與社會共同成長的新局。遠傳一直以來秉持『只有遠傳 沒有距離』的品牌精神,我們的員工就是遍布在全台各地的CSR種子,主動對於環境、社會、經濟等議題向下深根,致力成為台灣向上的力量,更是社會溫暖的推手。」

遠傳表示,去年起重新調整永續發展策略,以「4G永續力」─成長力(Go Prosperous)、創新力(Go Innovative)、溝通力(Go Caring)及影響力(Go Inclusive)─定調三年發展主軸,積極訂定行動方案與未來目標,更致力成為台灣整合性報告(Integrated Report, IR)的先導,透過整合性報告盤點六大資本效益。去年遠傳締造台灣首本整合報告紀錄後,引發國內企業跟進風潮。

遠傳另表示, 整合性報告不但是創造價值的策略根基,更是帶動企業成長的管理工具,有助於對外揭露自身的永續績效:遠傳連年回覆碳揭露計畫(CDP),說明企業營運與減緩溫室氣體的措施;主動參與道瓊永續指數(DJSI)評選,全方位回應遠傳在環境、經濟與社會等表現,首次參與即名列新興市場指數成份股。遠傳持續在永續治理的耕耘,獲得國內外的認同與肯定,不僅蟬聯「台灣十大永續典範公司獎」,今年也名列《天下雜誌》CSR企業公民獎第八名,亦在《金融亞洲雜誌》(FinanceAsia)亞洲最佳公司評選中,獲得「最善盡企業社會責任」獎項。

(自立晚報20161123)

臺南市議員曾順良昨天在議事廳公開播放拖吊業者以無線電通訊在對講機公開討論車主身份資料等隱私錄音帶,批業者藉職務之便洩漏私人個資,素質堪慮;市長賴清德表示將要求此違法行為不可再犯。

曾順良說,南市五年未實施路邊拖吊,市府貿然實施委外拖吊,業者為搶錢無所不拖,未遵守合約的七大拖吊重點,早上七點就開始作業,連無尾巷都拖,光是一場五個月收入即超過三千萬元。業者還違規私設基地台,拖吊人員以對講機通訊息,藉職務之便討論女性車主外貌、婚姻等隱私,對話在空中全遭截取,對取車民眾態度差,車主稍有抱怨即揚言提告,質疑市府放任高雄來的業者欺壓市民。

賴清德說明,合約註明的七大違約點才是拖吊重點,程序若不完善將請警方協助,會指示無尾巷不能拖吊,也會要求主管機關交通局定期抽查降低民怨。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

又會唱、又會跳,加油吶喊最大聲,場上也盡到提醒隊友的責任,他是大溪國小的開心果,也是球隊的當家捕手,張浩軍。

個子小小的、黑黑壯壯的身軀,張浩軍像極了曾經龜山少棒的強打歐晉,雖然或許實力稍有不足,但是對棒球的熱愛和企圖心,卻一點也不輸。樂觀積極的他,在本屆關懷杯多次演出精彩表現,幫助球隊關關難過關關過,晉級了最後6強的比賽。

大溪國小自103學年度才加入硬式組聯賽,至今不過3個年頭,但是成績越來越好,今年關懷盃大爆冷門以預賽以2勝1和的成績,殺進最後6強,其中以最後一場對瑞穗國小的比賽最為精彩,大溪一度以0:3落後,但是小選手沒有放棄,硬是在4局下追比數,接著在5局下又打回1分,最後以4:3淘汰對手。雖然最後在種子賽敗給了中信盃第三名的三星國小,但是仍寫下自己在關懷盃的最佳成績,這對一支成軍不久的南台東的偏鄉球隊來說,並不容易。

而在本場比賽中,最搶眼的選手,非大溪捕手張浩軍莫屬了,他不但跑回追平分,也打回超前分,單場貢獻2打點、1得分,包括最後一個半局的關鍵阻殺,是球隊奪勝的重要功臣。

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「教練叫我們一分一分追,就是把比賽想成0:0阿,這樣就不會緊張了!」在關鍵時刻敲出關鍵安打並不容易,但在單純的小朋友心中,執行起來好像反而沒有這麼困難,張浩軍表示自己很想幫助球隊,所以當下只記住教練的話,其他都忘了,也忘記怎麼去緊張。

雖然被淘汰,但談到球隊的未來,張浩軍可是信心滿滿,他認為大溪少棒隊一定能在之後越打越好,因為自己比其他隊的捕手強,未來要用守備和打擊幫助球隊繼續贏球。

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